为促进我所科研、生产、经营工作，进一步调动班组的积极性和创造性，圆满完成今年职代会提出的各项任务，所工会于2006年10月组织了核工业第八研究所劳动竞赛活动，现已落下帷幕。活动得到了全体职工的积极响应，共有七个部门（班组）参赛。活动中，各参赛部门充分发挥职工的聪明才智，调动他们的积极性，呈现出比、学、赶、帮、超的新气象，取得了可喜成绩，达到了预期效果。
八室在艰难中求生存，在困苦中求发展，急客户所急，在室主任朱国培的带领下，任劳任怨，加班加点，日夜奋斗，按时完成了工艺品的订单。八室还承担了专用设备的制造任务，尽管时间紧，条件较差，大家同心同德，克服困难，保质保量按时交货。专用设备任务的完成，不仅取得了一定的经济效益，还积累了经验，技术上也有所发展。2006年，八室实现销售额比上年增长40.6%，超过了原定10%的增长目标；现金净流量达2万元，达到扭亏转赢的目标。超额完成了竞赛指标。
　　六室部门领导高度重视，精心组织，圆满完成了竞赛任务，实现了又好又快发展。他们抓住机遇，以顾客需求为导向，不断推动技术进步，开发了新的齿形刀片和带法兰刀片产品正逐渐进入市场，带来新的经济增长点，今年的刀片销售收入上了新台阶，首次突破200万，比上年增长28%。镍粉销售突破700万元，比上年增长15%。全室合计销售额达920万元，占所部横向收入的一半以上。更可喜的现金净流量接近200万元，比上年增长20%。六室所有经济指标均大幅超过竞赛目标，为全所经济增长作出了突出贡献。
七室承担了重要的纵向科研任务，是承上启下的一年。圆满完成了年初制定的科研任务，年底纵向科研工作考评92分，超过去年91分，达到竞赛目标。七室科技人员克服了周期短、人手少的困难，主要技术人员连续加班，完成对设备的调试验收。并派出技术人员常驻制造厂进行技术服务，使产品合格率大幅度提高。2006年横向收入创出了历史新高，为我所的经济发展作出了一定的贡献。
　　901组根据自身的特点，挖掘潜力、提高效率、扩大业务，努力开展各种产品的销售服务工作。9月份以来，通过全组人员努力分别争取了中铁17、18局的铅盖板合同，并于11月份完成了合同。在科研工作中，导电银胶的研制进展较好，复合气瓶的可靠性研究目前已制定了方案，为下一步的发展打好基础。今年实现现金净流量19.4万。完成了竞赛目标。
　　机动部积极参赛，产值从前三季度的45.66万元提高到89.76万元。全年考核收入168.4万，增长13.5％，超过原定目标。
　　食堂在第一次职工满意度调查情况反馈后，部门领导非常重视，专门组织食堂工作人员集体讨论，提出整改方案和措施。如定期做好食堂卫生工作，对食堂工作人员提出规范性要求等。到年底第二次职工满意度调查时，虽然与目标相差0.6分，但也有了一定的进步。综合部在总结中表示，要以竞赛活动为契机，把食堂的饭菜质量和服务质量作为一个经常性工作来抓，使职工的满意度不断得到提升。
　　活动在党委、行政的领导和支持下，通过各部门的共同努力，已圆满结束。所有参赛部门无安全事故、无质量事故、无泄密事件发生。通过这次竞赛活动，充分调动了广大职工的积极性，同时也推动了我所的各项工作。